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炎黄科技园召开2016年度年薪制人员述职大会

作者: 发布时间:2016-12-27 浏览次数:1467

    本网12月27日洛阳讯(通讯员 云帆)26日下午14时30分,炎黄科技园召开2016年度年薪制人员述职大会。华人集团行政总监兼董事局办公室主任缘菲,华人集团综合管理部兼人力资源总经理陈勇,炎黄集团常务副总裁、炎黄科技园建设有限公司(以下简称炎黄科技园)总经理陈虎,炎黄集团项目管理中心总经理、炎黄科技园常务副总经理幸享贵等参加了会议。华人集团综合管理部兼人力资源总经理陈勇主持会议。
  
  会上,炎黄科技园领导班子成员陈虎、幸享贵、杨哲、王大元、李泽勋、刘安超、毛以平先后述职,从工程建设、规划报建、施工组织、财务管理、团队建设、品牌提升和综合管理等方面***回顾、总结了自己2016年主要工作完成情况、取得的成绩和存在的问题,详细分析了公司面临的国内外形势,并结合本部门实际提出了2017年工作目标和工作计划。
  
  陈虎在总结讲话中指出,2015年,炎黄科技园经过认真细致的市场调研,调整发展战略,确定了《炎黄科技园三年行动计划》,明确了以运营为重点,重新建立完善发展模式的发展规划。2016年全体员工转变观念,统一思想,脚踏实地,齐心协力,克服各种困难,积极推进各项工作,在项目建设、市场拓展、平台引进、项目申报、运营服务、政府公关和宣传管理等各方面均取得了优异的成绩,企业逐步走上了健康持续发展的良性轨道。
  
  2017年,炎黄科技园面临的市场形势依然严峻,但炎黄人要有自信,坚信炎黄科技园这个团队是***棒的,是洛阳市、河南省科技园区中***棒的。企业高管要甩掉拐杖,有独立带领团队冲锋陷阵的能力,中层管理人员和企业员工要从轮椅上爬起来,改变以前被人推着走的状态,勇敢地迈开双脚自己走。每一个人都要树立目标,要有成为精英的信心,下定成为精英的决心,加强学习交流,提高自己的业务水平,通过努力使自己成为精英,为炎黄科技园的发展做贡献,也使自己的人生达到新的高度,拥有挑选组织的权力,取得个人的成功。
  
  谈到炎黄科技园2017年主要工作,陈虎强调,一、要坚持市场化道路。没有经过市场检验的规划不是***适合的发展规划。没有经过市场锤炼的队伍,也不是***好的队伍。炎黄科技园要坚持市场化道路,在市场洗礼中总结经验,调整战略,健康发展。二、要坚持资源整合。公司上下要认真思考该如何整合?要想办法让大家都参与到整合中来,集中企业的资源优势、集合员工的集体智慧,将炎黄科技园打造成为精品工程,成为洛龙区、洛阳市、河南省的科技新高地。
  
  陈勇在讲话中说,今天的述职会是总结会,也是经验交流会。几位领导的述职,使大家对炎黄科技园2016年的工作有了更加***的认识。炎黄科技园不仅有一支团结精干、业务能力强、执行力强的队伍,也有非常好的政府招商扶持政策。《炎黄科技园三年行动计划》制定实施以来,炎黄科技园的各项工作一年一大步,稳健发展。特别是2016年在内外管理、市场开拓、运营服务等方面都有了长足的发展。集团公司对炎黄科技园的发展前景充满了信心,希望大家2017年在领导班子的带领下,增强责任意识、担当意识,振奋精神、精诚团结,勇敢应对一切挑战,继续探索新的发展模式,寻求更大的发展。
  
  缘菲代表邝远平董事长,代表集团公司对炎黄科技园全体员工一年来的辛勤工作表示感谢!她说,一年来,炎黄科技园高管及员工像爱自己的小家一样爱护炎黄科技园这个大家,各司其职,齐心协力,直面各种困难,总结经验教训,认真落实经营举措,不断引入优质项目,确保了炎黄科技园这辆列车平稳快速行驶,逐步走出困境,迎来了良好的发展局面。希望在新的一年里,炎黄科技园的员工们都把自己的工作当成事业来做,发挥聪明才智,取得更加优异的成绩。缘菲提前祝大家元旦快乐!新的一年里家庭幸福!工作快乐!事事如意!
  
  ***后,幸享贵在会上要求炎黄科技园各单位及各相关部门会后认真组织员工学习会议精神,围绕本单位2016年工作完成情况和2017年工作目标展开讨论,提出有效的工作举措和改进建议。
  
  华人集团人力资源总经理助理喻扬,炎黄科技园、宏源建设及运营公司员工四十多人参加了述职大会。

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