本网武汉7月4日讯（通讯员 吕为仓） 近日，炎黄集团常务副总裁陈虎代表集团主持召开了控股子公司炎黄科技园建设有限公司的年中工作总结大会。

　　会议听取了炎黄科技园建设有限公司各部门上半年工作情况及下半年工作计划的汇报，重点讨论了现阶段存在的问题和需要采取的措施。炎黄科技园总经理秦小萍提出了公司计划前瞻性、科学性欠佳的问题；炎黄集团总工程师王洪波针对展示中心提出了急需解决的几个问题；炎黄集团企划营销中心常务副总经理胡亚娟提出了计划拆分、资源整合等问题；炎黄集团成本管理中心副总经理王海涛对一期总包预算进展及计划进行了汇报。

　　集团常务副总裁陈虎对各部门的汇报进行了点评及总结发言，对过去上半年的工作成绩给予了肯定，指出了问题，并强调在下半年工作中团队建设、营销招商计划、融资等工作需要加强。为了进一步提高员工工作效率，陈虎提出了要把工作进行量化、细化、表格化的观点，希望领导班子齐心协力把炎黄科技园项目打造成令股东满意、政府满意的优质项目。

　　炎黄集团项目管理中心常务副总经理田厚齐、炎黄集团项目管理中心副总经理兼炎黄科技园建设有限公司副总经理董遵翔等领导出席会议。