近日，《中国园区·联通一带一路》摄制组来到有“千年帝都，牡丹花城”之称的神都洛阳进行拍摄。
作为昔日的十三朝古都和中部重要节点城市，洛阳有着有着完备的工业体系，装备制造、能源电力、石油化工、新材料、硅光伏及光电等产业基础雄厚，这些传统重工业占工业的比重超过60%。但与中部同类工业城市相似的是，洛阳在代表城市创新水平的高新技术产业发展、创新投资孵化能力和产业转型升级能力等方面还有所欠缺。
园区中国纪录片摄制组此行，是拍摄一家在这片产业地产理念相对传统区域中的“另类”园区企业——炎黄集团，以及其在洛阳开发的代表性园区——炎黄科技园，并对炎黄集团董事长邝远平进行了专访。
去年园区中国产业地产30强团队曾对炎黄集团和洛阳炎黄科技园进行过专项调研，二者***终也分别入选火花S-Park2016产业地产30强和“十大***值得期待园区”两份获奖名单。
在为其撰写的获奖理由中，我们曾提到，靠金融与投资起家的炎黄集团，对金融工具与产业地产开发的结合非常重视，在从重销售转向重持有过程中，以园区运营服务实现资产增值，再通过上市等资产证券化手段实现退出收益的模式探索值得肯定。
而其在洛阳打造的炎黄科技园项目，承载着集团走出武汉本部，向三线城市扩张试验田的战略意义，如能因地制宜，形成一套适合三线城市产业地产开发的财务范本，对整个行业都有重要借鉴意义。
虽然从企业规模和知名度来看，炎黄集团与业内龙头企业有一定差距，但在商业模式的创新能力方面，炎黄集团确有许多值得称道之处。
招商层面，炎黄科技园团队针对三线城市中小企业发展不足导致招商和孵化困难的情况，摸索出一套针对B端的招商与孵化结合模式。其在园区内引入河南省科技企业孵化器、洛阳市为侨服务产业园、河南科技大学科技园、中航联创（洛阳创新中心、爱创客）等几个龙头企业或业态，这些业态每一个又成为相对独立的子园区平台，能够根据自身特长进行自主招商与孵化。
在河南省科技企业孵化器，符合条件的入驻企业可享受《洛龙区加快洛龙科技创业创新城扶持政策》和《洛龙区支持大众创业万众创新五年行动计划》规定的相应扶持和补贴政策。这些政策包括2016-2017年度每月每平方米租金补贴30元，2015-2020年度在此购房企业给与5%-10%的房款补贴，对年销售收入超过一亿元的企业一次性奖励30万元等。政府的资金补贴起到立竿见影效果。目前该孵化器5600平方米孵化面积中，已经吸引超过120家双创企业和团队入驻，新增就业1000余人。
洛阳市为侨服务产业园利用本地侨联资源，通过设立“侨基金”形式实现侨企侨资企业集聚，又分别签约了中澳、中新、中日、中美、中泰、中德等独立的下属科技园平台。其优势在于侨资企业的国际化背景，对于打通国际国内技术与资金通道发挥重要作用。
为了在园区内打造河南科技大学科技园，炎黄集团团队与河南科技大学相关领导进行多轮协商，参照一二线城市已有的大学科技园创新孵化模式来打造这个子园区。本校老师与学生成为河南科技大学科技园的创业团队主要来源，现有高新技术企业50余家，园区运营方与河南科技大学共同为入园企业提供基础设施条件、政策咨询、技术转让与产业化、投融资、教育培训等服务。
中航联创则依托于央企巨头中航工业旗下的爱创客平台和在洛阳的诸多研究机构，面向虚拟现实、无人机、机器人、医疗健康、智能消费电子、智能制造等六大产业方向，打造了爱创客网络平台服务、创业孵化服务、电子设计云平台服务、无人机事业、智能制造服务和中航技术联合创业等六大业务板块，现已入驻企业5家企业，两家团队，还有9家意向入驻企业。
“中小型创新团队和企业是我们园区招商和服务的重要目标，但如果一个团队一个团队地去招，会耗费大量人力，效率也不高。我们想到的办法就是与央企、高校、研究机构等合作，让他们到园区来打造分园区，将各自创新与产业资源导入，共同做大园区内创新企业规模，分享未来收益。”邝远平表示。
在园区中国看来，这种先获取地方政府全力支持，再将招商与孵化运营进行适当分包的方式，是破解三线城市招商困境的一个有益尝试。当然，要做成有两个前提，一是取得地方政府的绝对信任，获得真正的政策倾斜，二是本地有一定高校与央企基础，通过整合这方面资源，带动本区域创新热潮。
在招商模式之外，邝远平通过老本行金融与园区开发结合的模式创新也值得关注。邝远平的另一个身份是华人集团董事局主席，华人集团是一家金融服务商，业务涵盖基金管理、股权投资、融资担保、投资咨询等领域。
依托华人集团金融方面积累的资源，炎黄科技园还设立了中原资本谷，下设基金管理公司，发起设立包括种子基金、天使基金、创投基金、股权投资基金、产业投资基金及并购基金等一系列基金，预计在两到三年时间，引进十家知名金融企业，联合发起设立不少于十亿元军民融合投资基金，50亿元以上的大数据产业基金，扶持20-30家洛阳市企业步入国内外资本市场。
在产业园区开发过程中，邝远平联合盟友“借势”的能力更是堪称***。炎黄集团武汉起家项目为侨服务产业园通过增资扩股方式，引入央企中国南山集团旗下的深圳南山房地产开发有限公司作为控股股东；武汉的另一项目华中智谷也通过引入国有平台武汉文化发展集团有限公司为控股股东，通过起提供信用担保使项目新增银行融资8亿元。这两个操作使其缓解资金压力同时，又得到央企和国企的背书，堪称民营企业与国有平台企业合作典范。
此外，在园区规划设计方面，炎黄集团也下了大投入。威尼斯建筑双年展金狮奖和普利兹克奖获得者伊东丰雄、日本***建筑大师伊东孝任、参与悉尼歌剧院设计的国际知名设计师柯林·达尔顿、水立方主创澳大利亚PTW建筑师事务所等国际知名设计师及设计机构，先后参与炎黄集团旗下产业园区的设计和规划。
应该说，邝远平为炎黄集团定下的发展思路，对很多立足非一线城市市场的民营产业地产企业有许多借鉴意义。寻找到自身原有基因中价值点所在，再通过将自身与政府、央企等合作方进行利益对接，***终找到适合自身发展的商业模型和财务模型。
产业地产里面有一句话，做住宅是小学，做商业是中学，做产业地产是大学。我们这家原来没有干过地产行业，之前在金融行业的企业，一下进入***高端的行业。这个行业对我自身来讲，***大的困惑在要用***短的时间学习地产行业里***高端的知识。我要看大量的书，向行业前辈不断学习和求教，把这块知识补上，自身***性和知识不够的情况下，自身决策带来的犹豫、生怕犯错误，对下面报上来的东西决策没有那么快速。
——炎黄集团董事长邝远平
由于多种原因，让我们在现金销售回笼比较缓慢情况下，或者持有物业需要找到客户群体，形成聚集效应的同时，放弃了很多短期能赚钱的机会，给我们的团队以及合作伙伴带来的理念冲突和指责、问询，受到的误解和委屈，这些难处是不言而喻的。
——炎黄集团董事长邝远平
本部纪录片《中国园区·联通一带一路》将用3个月的时间，在全国范围内选取20~30家***具代表性的企业，从国有园区到民营园区，从产业新城到众创空间，从PPP模式到军民融合，各种类型园区都选出一个代表性项目进行采访和拍摄。更多精彩，敬请期待9月纪录片首映礼，同期将有参与拍摄企业家的红地毯秀，行业***高荣耀，******华丽亮相，绝对不容错过！
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